廣州集美組室內(nèi)設(shè)計工程有限公司總裁林學(xué)明，集美組的設(shè)計管理。

　　林學(xué)明：集美組已經(jīng)25個年頭，我是五十年代人，都是77年的大學(xué)生，廣州美術(shù)學(xué)院當老師，當時還完全沒有室內(nèi)設(shè)計這個專業(yè)，我第一次看到有室內(nèi)設(shè)計經(jīng)營的項目就是廣州的白天鵝賓館，

　　正好廣州美術(shù)學(xué)院也要開始創(chuàng)辦室內(nèi)設(shè)計專業(yè)，所以當時就安排我去開始考慮如何籌辦室內(nèi)設(shè)計專業(yè)。 社會在變革，社會在進步，有我們創(chuàng)業(yè)的機會。這84年成立的照片。

　　87年，廣州有一個環(huán)境設(shè)計第一會展場地要5000塊錢，沒有一個企業(yè)拿的出來，我們就承擔了，然后就拿了第一個展位，那時候就開始有人認識我們了，那是我們創(chuàng)業(yè)第一個階段。

　　92年，我們接了一個東莞銀城酒店，當時在國內(nèi)設(shè)計費應(yīng)該是最高的，1600多萬設(shè)計費，5萬多平米的建筑。

　　到2000年交界的時候，我們有一個新的發(fā)展思想，我們覺得在室內(nèi)設(shè)計，如果不是跟建筑有一個很好的配合，或者跟景觀有一個很好的配合的話，做起來也挺難做，所以我們在2000年的時候，就成立了一個建筑設(shè)計部，

　　到2002年的時候，我們完成了當時長虹酒店第一期，我就結(jié)合設(shè)計師原創(chuàng)的基礎(chǔ)，再結(jié)合酒店必須的規(guī)范，這個作品出來以后，拿了很多獎，社會上也引起很大的轟動，他在國內(nèi)創(chuàng)造一個比廣州任何一個地方房價都要高的售房記錄，

　　02年的時候。我們在更多思考，室內(nèi)設(shè)計如何跟家具，跟陳設(shè)的藝術(shù)品要很好的配合，從那個時候開始，我們就成立了一個高居中心，展示出售我們家具的設(shè)計。

　　這是我們最近完成的長龍酒店的第二期，22萬平方米的酒店，我們從建筑、室內(nèi)設(shè)計，室內(nèi)藝術(shù)陳設(shè)品全部都是我們做的，我們一共花了一年半時間，連設(shè)計帶施工完成。

　　上海黑泡泡建筑裝飾設(shè)計公司總設(shè)計師孫天文先生演講，題目是《設(shè)計心理學(xué)探究》。

　　孫天文：我們在設(shè)計一個作品的時候，最終還是傳達一種心理信息，當我從這個角度開始思考設(shè)計的時候，我突然越來越覺得設(shè)計很難。

　　我先給大家看第一個畫面，這是兩個F，這兩個F之間有什么不同？第一個f，我們應(yīng)該可以看出守時、整潔、堅定、公正，第二個f，它比較害羞、羞怯、猶豫不決。我們看第建筑也是一樣，一個建筑形態(tài)它很容易很鮮明的傳達出一個國家是通過什么方式來統(tǒng)治，以及外交政策是什么方針，甚至他對政治和道德理念都可以寫在具體的把手身上，我們做設(shè)計的時候就涉及到一些具體方法，這個時候我們就要審視我們傳達的信息是不是我們想要的信息。

 　　下面我給大家看一個具體的案例，由于它功能上不同需求帶來的對心理環(huán)境的不同要求，這種要求彼此變化很微妙。

　　北京東易日盛集團的設(shè)計總監(jiān)車延沖先生演講，題目是《活生升回落，淺談十年家居設(shè)計》。

　　車延沖：我99年進入家裝行業(yè)就開始進入東易日盛，我從一開始設(shè)計師，做到現(xiàn)在設(shè)計總監(jiān)，十年的時間，做了幾件事，第一，倡導(dǎo)中國家居裝修工業(yè)化，第二，倡導(dǎo)國際家裝概念完整的推動，包括市場分級，推廣，設(shè)計等等。

　　我還能做什么？我現(xiàn)在在做高端的設(shè)計工作室的模式和低端的批量化的模式。第二塊，在批量上我在做產(chǎn)業(yè)化和家裝產(chǎn)品線。第三塊我在做精裝產(chǎn)業(yè)鏈，我今天用三塊主題講一下我對家裝的看法。

　　第一個叫活，第二叫生，第三還叫升。

　　活，我們家裝是干什么活的？首先看兩套作品，我們再談家裝設(shè)計面臨的困境。首先問題是市場細分，緊接著還有客戶的認知， 然后說“生”，生什么？我講的是“生活”。小房子第一重要問題要解決他家的功能。大宅重要的是生活品質(zhì)，最后升，升什么？如何提升？我們家裝市場要提倡私人化服務(wù)，中國低端市場家裝產(chǎn)品需要批量化，讓普通老百姓也能享受到好的設(shè)計。

　　姜峰室內(nèi)設(shè)計有限公司總經(jīng)理姜峰先生演講，題目是《當hotel遇上mall》。

　　姜峰：

　　第一個，現(xiàn)代商業(yè)體的強大的復(fù)合效應(yīng)。從經(jīng)濟學(xué)的效益看，物業(yè)價值不僅取決于物業(yè)自身的價值，還有周邊的附加值，我們把多功能融合到一個綜合體內(nèi)，就實現(xiàn)了更多的價值。第二個就是酒店加商業(yè)的五大價值。第三個，酒店加商業(yè)代表了一個城市的發(fā)展趨勢。酒店落戶對未來商業(yè)發(fā)展起著積極的推動作用，同時商業(yè)發(fā)展也補充了酒店的功能，也促使人們消費的增長。

　　第四個，現(xiàn)代商業(yè)綜合體的設(shè)計要素。這種設(shè)計項目對設(shè)計師提出一個更高的要求，需要設(shè)計師從更宏觀，更整體的角度把握全局，既要體現(xiàn)出酒店商業(yè)的不同特征，又要讓兩者統(tǒng)一在大的綜合的框架內(nèi)。

　　第五點，商業(yè)購物中心的設(shè)計原則，這在我們國家是新的設(shè)計類別，需要我們不斷的學(xué)習(xí)，同時也有一個原則可以供我們遵守的原則。

 　　第六個大問題，我想談一下國際酒店的發(fā)展趨勢和中國酒店的設(shè)計方向。主要是多元化個性化，地域化，時尚簡約設(shè)計，科技的運用，景觀的要素，以及開敞式廚房。

　　最后，我想給各位講一下幾個案例。其中一個案例是日本東京的midtown。第二個案例是美國紐約時代華納中心。第三個案例是香港國際金融中心，我們簡稱叫AFC。最后一個就是我們參與設(shè)計的深圳的綜合體。最后一個益田假日廣場，這個在深圳世界之窗對面，由商場和威斯汀酒店組成的。

　　主持人：謝謝丁先生，今天下午論壇進行的非常順利，得益于各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專家，各位與會代表的大力支持，在此，請允許我代表組委會對于各位的支持表示衷心的感謝！今天下午的論壇到此結(jié)束。